银行外包是什么意思（为啥那么多公司给银行提供外包人员？）

前几年我一打开招聘网站，职位推荐栏目清一色的软件外包公司。十有九点九都是招人到银行驻场研发，也不知是招聘软件认为我就喜欢干外包还是只配干外包咋滴，搞得我很郁闷。为啥那么多公司给银行提供外包人员？这块蛋糕真有那么大吗？

或者换句话说，为什么大多银行选择将IT业务外包？

直到我5年干了三家银行的外包人员后，终于悟了。

一、银行被迫转型

以前，银行以传统的二八定律(即20%的人创造80%的利润)原则活得很滋润，因为不愁优质客户。直到互联网金融的发展，发掘了很大一批以前被银行嫌弃或者无暇顾及的所谓"劣质客户"，甚至因为激烈的竞争抢走了银行的优质客户。普惠金融出现在民众视野，降低了客户获得资金的门槛。银行不得不放下曾经高高在上的姿态。都是钱啊，有钱不挣那是大傻子。

二、信贷业务发展

至此，银行发现信贷业务不能只做线下，只做大客户了。对于放贷我们有天然的优势，只要我们也加入普惠金融的赛道。那必将是一匹黑马，这种观念到现在仍然存在。因为几乎所有的银行都在做这个事了，信贷业务不再是单纯的线下授信用信还款，银行有了通过互联网开展信贷业务的需求。

三、银行技术能力

但是呢，对于互联网金融激活的普惠金融来说，如何在互联网上开展业务是很多银行的知识盲区，至少技术层面上是这样的，它们的段位就是"业务王者，技术废铁"。所以一般会招一个互联网技术经验比较足的部门领导，开始紧锣密鼓的研发普惠金融产品。

四、银行编制要求

有了技术大拿当管理层了，还需要干事儿的人，这些人也得招。毕竟原有的银行职员一是本就有事在做，而是估计也没多少懂新兴的互联网技术的。但是国家对银行人员配置有明确的要求，而且虽说势在必得。但人招进来后面发现路子走不通或不好走时想要再开除可就麻烦了。所以银行招聘外包人员的需求就此产生。

五、软件公司优势

我所在的第一家公司就是迎着互联网金融红利发展的公司，有最新的互联网技术研发能力，没有体制内的刻板教条。拥抱互联网，善于学习，自然拥有银行比不了的互联网技术。这类公司都是银行展业时希望获得的合作伙伴。我老板还专门成立了一个子公司承接银行外包业务，至于为什么要这么做我也不懂，只知道游戏要在规则内玩才能玩。

六、外包成本优势

至于成本上，那也是各有各的打算。对银行来说，虽说是规则限制不得已而为之，但我的人员配置更灵活，风险更低，同时还能对本行职员进行培训。对外包公司来说，利用闲置的员工去银行驻场研发，一来能学习到银行核心业务，二来闲着也是闲着。自身业务不好的时候去给银行开发也能赚点钱补贴家用。甚至有公司就专门服务于银行外包，偶尔搞搞自研。所以我们才会在招聘网站上看到那么多外包岗位。

综上所述，便是现在银行外包发展得如火如荼的大概原因了，但对于求职者来说是否应该避免获得这样的岗位呢？

虽然外包基本就是压榨的代名词，而且对个人的职业发展有不小的影响，但换个角度来说，在你别无选择又能力不足的情况下，这条路从某个角度能快速提升你的互联网技术和银行业务能力，也能了解银行的运行机制。表现好的话被甲方爸爸看中并挖走也不是不可能(这句话不是乱说的，很多银行说的给优先考虑外包人员转内编并不是一句空话，至少我遇到的3家银行确实是这样在做)

总的来说:如果你是只天鹅蛋，那即使你生在鸡圈里也没有关系。